Übersetzen Sie Ihre Arbeitsweisen in reproduzierbare Flussdiagramme. Damit Sie mit Dienstleistern auf Augenhöhe verhandeln können.
Sie sitzen vor drei IT-Angeboten zwischen 45.000 und 120.000 Euro. Jeder Dienstleister interpretiert Ihre Arbeitsweise anders, weil keine klare Prozessdokumentation vorliegt.
Wenn Sie versuchen, Prozesse selbst zu dokumentieren, stoßen Sie auf Sollbruchstellen: Entscheidungen, die bisher nach Bauchgefühl getroffen wurden, lassen sich nicht in Wenn-Dann-Logik übersetzen.
Dienstleister rechnen nach tatsächlichem Aufwand ab – weil Ihre Anforderungen nicht klar definiert sind. Projekte werden teurer als geplant, Verantwortlichkeiten verschwimmen.
Genau hier setzt der Prozess Sprint an: Wir visualisieren gemeinsam einen konkreten Kernprozess – bevor der erste Euro in Umsetzung fließt.
Sie erhalten ein visualisiertes Flussdiagramm mit Wenn-Dann-Logik, das Sie jedem Dienstleister übergeben können – sodass Angebote vergleichbar werden und Sie nicht mehr im Nebel verhandeln.
Wir identifizieren Entscheidungspunkte, die bisher nach Bauchgefühl liefen, und definieren klare Regeln – damit Sie keine teuren Überraschungen in der Umsetzungsphase erleben.
Sie sehen auf einen Blick, wer wofür verantwortlich ist, welche Übergänge existieren und wo Nachfassbedarf besteht – sodass nichts mehr im Dunkeln bleibt.
Der dokumentierte Soll-Prozess ist fachlich und toolunabhängig – Sie können ihn für Softwareeinführungen, KI-Projekte oder Mitarbeiter-Onboarding nutzen, ohne an einen Anbieter gebunden zu sein.
Durch den Workshop-Charakter lernen Sie die Methodik und können sie für weitere Prozesse selbst anwenden – Sie werden unabhängiger von externen Beratern.
Wir fokussieren einen konkreten Prozess in kompaktem Format – Sie erhalten schnell ein Ergebnis, ohne sich in monatelangen Beratungsmandaten zu verlieren.
Strukturierter Workshop zur Prozessvisualisierung mit Fokus auf einen konkreten Kernprozes
Systematische Analyse und Überführung von Arbeitsweisen in reproduzierbare Flussdiagramme mit Wenn-Dann-Logik
Definition von Objektlogik, Übergängen und klaren Regeln für Entscheidungspunkte
Identifikation von Sollbruchstellen und pragmatische Lösungsansätze, bevor sie teuer werden
Toolunabhängiger Soll-Prozess als fachliche Grundlage für Digitalisierungsprojekte
Dokumentation mit vollständiger Transparenz über Status, Verantwortlichkeiten und Nachfassbedarf
Methodik-Transfer: Sie lernen die Vorgehensweise für zukünftige Prozesse
Übergabefähige Prozessdokumentation für Dienstleister und Softwareanbieter
Pauschalpreis zzgl. gesetzl. MwSt.
Antworten auf typische Fragen von Geschäftsführern und Entscheidern.
Ihre Arbeitsweisen funktionieren – sonst stünden Sie nicht da, wo Sie sind. Aber Dienstleister und Software verstehen keine gewachsenen Arbeitsweisen. Ohne Flussdiagramme entstehen Missverständnisse, höhere Kosten und Projektverzögerungen.
Sie können es versuchen – viele stoßen dabei auf Sollbruchstellen, wo Entscheidungen nach Bauchgefühl laufen. Im Prozess Sprint identifizieren wir diese Punkte gemeinsam und definieren klare Regeln, bevor sie teuer werden.
Der Sprint fokussiert bewusst einen konkreten Prozess, der für Ihr aktuelles Projekt relevant ist. Sie lernen die Methodik und können sie für weitere Prozesse selbst anwenden – oder weitere Sprints buchen.
Nein. Der Soll-Prozess ist toolunabhängig und fachlich dokumentiert. Sie können ihn für jede Software, jedes KI-Projekt oder jeden Dienstleister nutzen – ohne Vendor-Lock-in.
Sie erhalten eine übergabefähige Prozessdokumentation. Sie entscheiden, wer sie umsetzt. Wir verkaufen keine Software und keine Umsetzung – der Bauplan gehört Ihnen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch wird geklärt, ob das Mentoring zur aktuellen Situation Ihres Unternehmens passt. Sie erhalten eine erste Einschätzung Ihrer digitalen Herausforderungen und Prioritäten.
Teilen Sie uns kurz Ihre aktuelle Situation und Ihre wichtigsten Fragen mit. Wir melden uns zeitnah mit Terminvorschlägen für ein unverbindliches Gespräch.
Unverbindliches Gespräch
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